客资流程大纲？
答：保持以前电话跟踪流程，确认试衣时间后，添加客资并确认试衣时间，主管定好时间点安排服务人员，每天考核服务转单率。这是最简单的管理。
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全员报备客资，自己客户自己报备，当然也可以代输入，报备客资客户时客户没有意向没确认，试衣档期可以不输入，但要登记日程回访，
第二步：邀约人员每天日程回访跟踪意向客户，判定客户是否有效客资，同样有意向时修改客户资料就可以安排档期！
在日程管理里可以查看全部客资的情况是否回访，是否有效，以免遗漏每一个客资
注：还有快捷查询的方式
第三步：邀约成功后再指定安排专人试衣档期的服务人员
安排档期操作方式如下：
1：
2：
第四步：客户选定款式后下单时正常下单，选择试衣，无需重新输入客户资料哦！
客户没有下单在别家也没有定单的客户，可保存试衣记录，邀约继续回访
定了别家则才能真正放弃，转单失败写明原因分类方便后续做数据管理
选衣步骤操作如下：
未成交保存试衣记录，方便继续跟踪，在客户的试衣详情可查看
第五步：成交与转单失败
转但失败，确定客资无效
试衣主要对企业有什么管理作用呢？
答：礼服试衣主要是让企业客资与业绩数据化思维的转变作决策，比如每个渠道的毛客资、有效客资、进店客资、成交客资分类，然后进行渠道每类比例的评估，均价的控制最后实现业绩的达成，这个是全员必须配合发展，才能让企业稳步成长
导入客资注意什么事项？
答：导入客资时会读出第一行的数据，然后我们可以选择性匹配导入，建议导入时输入服务人员的姓名和爱尚礼服系统的名字要保持一样。导入分配才会成功
邀约时确认客资有效无效的标准是什么？
答：只要客人需求，不管对您企业有没有喜欢不喜欢都属有效，除非客户定别家。
试衣当天要注意什么细节呢？如果有试衣费如何添加呢？
答：试衣要提前一天打电话确认，当天下单选择会员信息，导入客资，请不用重复输入客资。如果客户没有过来则要更换试衣档期时间哦！
礼服系统分析试衣数据要注意什么管控？
答：试衣分析表主要是为试衣量身打造的报表。分三类，第一类是拓展客资，重点抓有效客资量的问题。第二类重点主要是有效客资的成交率问题。第三类则是无效客资的分析，然后针对性设计应对解决方案
能不能把邀约功能仿智谷手机录音及邀约分析等功能？
答：不能模仿，智谷客资大数据是专业的客资管理系统，数据分析有20种类型，工程有大的工作量，你们可以用礼服的帐号在开通客资系统即可。定爱尚礼服在定智谷客资系统有优惠整策哦。
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